Vue d'ensemble

Préparer des apprenants à communiquer et à
booster des équipes.

Formateur

Formateur expérimenté, ayant une connaissance

dans le coaching et l’évolution d’un groupe.

Public Visé :

Manager, coach, chefs de projets, RRH souhaitant

faire évoluer les résultats de leurs groupes,

collaborateurs.  

Objectifs :

Cette formation a été créée pour répondre aux objectifs suivants:
-  Connaître les étapes d’un coaching d’équipe et les variantes possibles
-  Diagnostiquer l’état d’une équipe
-  Concevoir et mettre en place le dispositif le plus adapté
-  Maîtriser les techniques d’influence de la dynamique d’une équipe pour lui
permettre de se transformer.

La formation en détail

Dérouler / contenu  de la formation continue : 

Module 1 : Rôle, missions et périmètres d’intervention du coach

d’équipe.

Module 2 : Bien démarrer une mission en coaching d'équipe

Module 3 : Comprendre et diagnostiquer l’état d’une équipe

Module 4 : Le dispositif d'intervention en coaching d'équipe

Module 5 : Permettre à une équipe de se transformer

Méthode ADWEC : les 5 étapes de la transformation à mener par le coach

d’équipe

Moyen pédagogique :

• Kit pédagogique

• Documents écrits

• Diaporama

• Supports « clé en main »

• Supports audio et visuels

• Outils multimédias

Modalités d'adaptation pédagogique : 

• Face à face avec un formateur de langue allemande
• Mises en situation répétées 
• Participation orale active des participants
• Exercices pratiques

Modalité et délai d’accès :  

Pour l’inscription : 

• remplir le formulaire d’inscription en ligne 
• prendre contact avec le centre de formation via un mail ou par téléphone.

Les délais légaux de rétractation sont de 10 jours pour une formation en présentielle et 14 jours pour une formation à distance.

La formation se déroulera entre 2 semaines et 2 mois après l’inscription du bénéficiaire.